قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که ه?
? سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخداد
های اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عم?
? سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختا?
? سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیاز
های خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحد
های سازمان درونی است. این کان?
?له?? لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در ن
هایت، اجرای سیستم
هایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکار
های ر?
?ع آنها را ارائه د
هند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.