قسم کا پ?
?یہ یک از چکیدهترین موضوعها است که ه?
? سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدا
دهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عم?
? سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و
vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختا?
? سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که ب?
?ن اعضای قسم و دیگر واح
دهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پ?
?یہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.